Проект и проектная работа
Управление проектами стало значительно шире применяться в организациях, которые ведут обширную плановую, координационную или исследовательскую работы, как, например, в авиационной и автомобильной промышленности, финансовых учреждениях, в целом в области исследований и развития, в сфере образования и здравоохранения. Проекты создаются в тех случаях, когда компания стремится объединить под конкретную цель разные таланты и ресурсы.
Пример
Промышленное предприятие, работающее на международном рынке, поручает интернациональной команде сотрудников провести сравнение всех наиболее значимых производственных площадок с точки зрения их эффективности. На это проектной команде выделяется полтора года. Сбор показателей эффективности производится на каждой площадке по одной и той же методике.
Руководство бизнес-школы поручает группе сотрудников проработать и запустить новую учебную программу. В состав команды включаются как сотрудники школы, так и внешние консультанты, работающие на основе специального договора. Если команда успешно справится с заданием, то будет создана новая бизнес-единица.
Существует очень много разных вариантов проектной работы, в большинстве случаев на основе традиционных функциональных структур. Но в отличие от «обычной» команды проектная работа ведется в значительной степени по смыслу стандартов ISO или DIN. Мы будем придерживаться этих норм в последующем изложении материала, так как они в общем и целом применяются на практике и хорошо описаны в теории.
Содержание
- Проект
- Проектная организация
- Организация процессов в проектах
- Принципы работы в проектной группе
- Выводы
- Управление международными проектами