Делай как надо

Потрясающая неспособность многих подходить к делу с нужного конца завораживает. Неуемное желание привнести в молодой бизнес собственное видение того, как его следует строить, на корню рубит едва успевшее взрасти древо начинаний.

Вместо выяснения того, как действительно надо, многие пока-не-бизнесмены выбирают путь а вот я считаю, что.., раз за разом выдумывая заведомо кривой велосипед.

Нежелание молодых перенимать успешный опыт старших понять легко.
Но как быть с опытом таких же, как и вы сами?

На фоне множества успешных стартапов мы в очередной раз ловим себя на мысли, насколько велика мощь информационного вакуума, окружающего все, что касается сферы бизнеса с нормой прибыли, скажем, триста тысяч. Между тем молодые бизнесмены делают такие деньги ежедневно и прямо вокруг нас.

Не о них пишут в Harvard Business Review, не их лица украшают Esquire, и передачи для TV снимают без них. Так ли интересны динозаврам бизнеса дела мира насекомых в свете графика падения индекса Nasdaq?

Но какое нам дело до динозавров?
Вот вам, конкретно, вам, настолько ли важно как и что там оптимизировал Якокка? Или стремительный старт в бизнесе однокурсника Миши, умело созда- и прода-ющего красивые сайты будет все же ценнее? Что-то внутри подсказывает вам, что это так, и это «что-то» – ваше безошибочное подсознание.

На самом деле, нам есть резон изучать опыт Уэлча и Якокки, но куда резоннее воспользоваться тем, что о бизнесе уже знает Миша. Потому что его видение четко завязано на текущее место, время и возможности. Потому его конкретный пример реальнее и явственнее показывает, как легче и проще стартовать прямо здесь и прямо сейчас.

Любопытно, насколько ваше понимание того, как действительно стоит стартовать в бизнесе отличается от действий, совершенных вашим уже успешным товарищем?

Тогда будем разбираться по порядку.