«Управленческие навыки руководителя»

Ответственность руководителя и ответственность исполнителя - где граница и как организовать взаимодействие? Как мотивировать себя и как мотивировать других? Что делать, если цели долгосрочны, а мотивация краткосрочна? Инструменты нематериальной мотивации. Мотивирующее поведение руководителя. Культура модерации и эффективность коммуникаций. Внутренние коммуникации, как инструмент эффективности компании.

Продолжительность программы 102 часа

4 месяца

Стоимость программы

36 000 руб

Содержание программы:

Мотивация и развитие персонала

Современные модели мотивации
Практика мотивации персонала
Мотивация командной работой
Развитие персонала как метод мотивации
Организация управления как фактор нематериальной мотивации

Потенциал успеха и самоменеджмент

Успех в руководстве через самопознание
Анализ личности
Успех через позитивное мышление
Здоровье и стресс
Время и цели

Управление и коммуникация

Базовые модели коммуникации
Язык тела
Коммуникативные техники
Конфликты и сотрудничество

Социальная компетенция и модерация

Принципы ответственности исполнителя и руководителя
Ведение переговоров
Совещания с сотрудниками, беседы за круглым столом и управленческие беседы
Методы поведения и модерации, способы ведения дискуссий

Расписание/начало занятий

Набор и зачисление осуществляется непрерывно. Начало обучения приурочено к началу каждого месяца.
Программа предоставляет возможность в любое удобное время приступать к обучению отдельных курсов.

Выпускные документы

Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС установленного образца